一般来说,一些技术性的和事务性的工作,往往可以被外包。大家都知道,人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容,而这里面,工作分析、、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包,公司低层人员需求多,也繁杂,这种业务可以外包;国家法定的福利,如养老保险、失业保险、保险、住房等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。
优势
一、降低用人成本
用工单位在核算员工的总支出时,一是考虑岗位效益,二是以市场价格制定工资标准,三是不需要为被员工额外支付其它计划外的费用。劳务派遣*屏蔽的关键字*可计入用工单位税前成本开支,综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。
二、人事管理便捷专业
用工单位用人不受及*限制,平时对员工做出相关的管理规定,使用其才能,按分配的工作任务进行管理、考核。用工单位可以在业务增加时增加人员,在业务减少时减少人员,用工方式十分机动灵活。
三、减少劳动纠纷
在我国相关法律、法规和有关政策指导下,用工单位和单位签订服务协议,单位与员工签订劳动(聘用)合同,用工单位与员工只是一种有偿使用关系。这样用工单位就可避免与员工在人事(劳动)关系上可能出现的纠纷。
为了规范劳动合同制度,保护用人单位和劳动者的合法权益,按劳动合同法的要求“用人单位要与员工签订劳动合同,为员工缴纳社会保险,并按规定享受各项待遇”。如果用工单位在短时间内将所有人员都做到规范用工,工作量较大,所以委托劳务派遣单位为用工企业实施劳务派遣,由劳务派遣单位与员工签订劳动合同则是捷径。
员工工资如何发放?
根据《劳务派遣合同》约定,企业按月管理和考核员工情况,确定员工应总额、费用、加班费、个人所得税等,每月底到单位财务帐上,单位发放全部员工的工资,并代扣个人所得税、代扣社会保险金。如果双方有约定也可由用工单位直接发放。
员工问题如何解决?
用工单位应负责工作场地、设施及环境的安全管理, 提供必要的劳动保护条件,保证员工劳动安全,避免发生事故。员工因公受伤时,单位将负责办理理赔事宜。
员工档案如何管理?
为了及时、真实的掌握员工情况,采用员工的档案在可能的情况下统一管理模式。主要内容有:
及时为员工办理人事档案接转手续;
及时为新员工办理招工备案手续;
受委托办理外地人员务工的;
按规定申请有关档案中记载的材料手续。
协议到期,根据用工单位和员工要求,申请档案续存或转移。
力资源管理在企业发展的过程中依然起到了十分重要的作用,人力资源管理转变职能、提率、提出更高层次的要求,人力资源公司的诞生为很多企业提供了更好的选择,当然也有不少企业不看好人力资源外包服务,下面就让一起来看小编给大家分析一下通过哪几方面能体现出人力资源外包的价值吧!
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